Pengukuran Kinerja Pada Tahun 2026
| NO | Unit Kerja | Target | Satuan | Kinerja (%) | Cascading | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TW1 | TW2 | TW3 | TW4 | |||||||
| 1. | Asisten Deputi Pengembangan Pariwisata | 100.4 | 103.73 | n/a | n/a | |||||
| A. | Meningkatnya Nilai Tambah dan Daya Saing Kepariwisataan Berkualitas dan Berkelanjutan | 100.81 | 94.52 | n/a | n/a | |||||
| ■ |
Jumlah Perjalanan Wisatawan Nusantara |
1200 | Juta Kunjungan | 108.51 | 85.58 | n/a | n/a | |||
| ■ | Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara |
17 | Juta Kunjungan | 93.91 | 97.97 | n/a | n/a | |||
| ■ | Persentase Penyelesaian Konsep Muatan Substansi Tata Kelola Program IQTF |
100 | Persentase | 100 | 100 | n/a | n/a | |||
| B. | Teruwujudnya Penyelenggaraan Sinkronisasi, Koordinasi, dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Pengembangan Pariwisata | n/a | 116.67 | n/a | n/a | |||||
| ■ | Indeks Kepuasan Layanan Sinkronisasi, Koordinasi, dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Pengembangan Pariwisata |
3 | Indeks | n/a | 116.67 | n/a | n/a | |||
| C. | Terwujudnya Kebijakan Pengembangan Pariwisata Berkualitas dan Berkelanjutan | 100 | 100 | n/a | n/a | |||||
| ■ |
Persentase Efektivitas Penyelenggaraan Sinkronisasi, Koordinasi dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Tata Kelola Destinasi Pariwisata |
80 | Persentase | 100 | 100 | n/a | n/a | |||
| D. | Terwujudnya Tata Kelola Asisten Deputi Pengembangan Pariwisata | n/a | n/a | n/a | n/a | |||||
| E. | Terwujudnya Tata Kelola Asisten Deputi Pengembangan Pariwisata | n/a | n/a | n/a | n/a | |||||
| 2. | Administrator KEK Lido | 100.4 | 103.73 | n/a | n/a | |||||
| A. | Meningkatnya Nilai Tambah dan Daya Saing Kepariwisataan Berkualitas dan Berkelanjutan | 100.81 | 94.52 | n/a | n/a | |||||
| ■ |
Jumlah Perjalanan Wisatawan Nusantara |
1200 | Juta Kunjungan | 108.51 | 85.58 | n/a | n/a | |||
| ■ | Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara |
17 | Juta Kunjungan | 93.91 | 97.97 | n/a | n/a | |||
| ■ | Persentase Penyelesaian Konsep Muatan Substansi Tata Kelola Program IQTF |
100 | Persentase | 100 | 100 | n/a | n/a | |||
| B. | Teruwujudnya Penyelenggaraan Sinkronisasi, Koordinasi, dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Pengembangan Pariwisata | n/a | 116.67 | n/a | n/a | |||||
| ■ | Indeks Kepuasan Layanan Sinkronisasi, Koordinasi, dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Pengembangan Pariwisata |
3 | Indeks | n/a | 116.67 | n/a | n/a | |||
| C. | Terwujudnya Kebijakan Pengembangan Pariwisata Berkualitas dan Berkelanjutan | 100 | 100 | n/a | n/a | |||||
| ■ |
Persentase Efektivitas Penyelenggaraan Sinkronisasi, Koordinasi dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Tata Kelola Destinasi Pariwisata |
80 | Persentase | 100 | 100 | n/a | n/a | |||
| D. | Terwujudnya Tata Kelola Asisten Deputi Pengembangan Pariwisata | n/a | n/a | n/a | n/a | |||||
| E. | Terwujudnya Tata Kelola Asisten Deputi Pengembangan Pariwisata | n/a | n/a | n/a | n/a | |||||
Penjelasan warna
| No | Warna | Keterangan |
|---|---|---|
| 1 | Skor >= 100 | |
| 2 | 80 <= Skor < 100 | |
| 3 | Skor < 80 |
- Nilai Kinerja Level Unit Kerja diperoleh dari nilai rata-rata capaian kinerja pada Sasaran, sedangkan nilai kinerja level sasaran diperoleh dari nilai rata-rata capaian kinerja pada Indikator.