Pengukuran Kinerja Pada Tahun 2025
| NO | Unit Kerja | Target | Satuan | Kinerja (%) | Cascading | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TW1 | TW2 | TW3 | TW4 | |||||||
| 1. | Asisten Deputi Pengembangan Pariwisata | 97.48 | 101.29 | 97.74 | 98.48 | |||||
| A. | Meningkatnya Nilai Tambah dan Daya Saing Kepariwisataan Berkualitas dan Berkelanjutan | 92.44 | 87.17 | 82.88 | 93.9 | |||||
| ■ | 1.1 Jumlah Perjalanan Wisatawan Nusantara |
1084 | Jumlah Perjalanan (Juta) | 104.07 | 94.26 | 74.5 | 92.06 | |||
| ■ | 1.2 Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara |
14.6 | Jumlah Kunjungan (Juta) | 80.82 | 80.09 | 91.27 | 95.75 | |||
| B. | Terwujudnya Kebijakan Pengembangan Pariwisata Berkualitas dan Berkelanjutan | 100 | 100 | 110.35 | 100 | |||||
| ■ | 2.1 Persentase Efektivitas Sinkronisasi, Koordinasi, dan Pengendalian Kebijakan Tata Kelola Destinasi Pariwisata |
80 | Persentase | 100 | 100 | 100.69 | 100 | |||
| ■ | 2.2 Persentase Efektivitas Penyelenggaraan Sinkronisasi, Koordinasi dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Pembiayaan Pengembangan Pariwisata |
80 | Persentase | 100 | 100 | 120 | 100 | |||
| C. | Terwujudnya Penyelenggaraan Sinkronisasi, Koordinasi, dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Pengembangan Pariwisata | n/a | 118 | n/a | 100 | |||||
| ■ | 3.1 Indeks Kepuasan Layanan Sinkronisasi, Koordinasi, dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Pengembangan Pariwisata |
3 | Indeks | 0 | 118 | n/a | 100 | |||
| D. | Terwujudnya Tata Kelola Asisten Deputi Pengembangan Pariwisata | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
| ■ | 4.1 Persentase Pelaksanaan Rencana Aksi RB Asisten Deputi Pengembangan Pariwisata |
85 | Persentase | 100 | 100 | 100 | 100 | |||
| 2. | Administrator KEK Lido | 97.48 | 101.29 | 97.74 | 98.48 | |||||
| A. | Meningkatnya Nilai Tambah dan Daya Saing Kepariwisataan Berkualitas dan Berkelanjutan | 92.44 | 87.17 | 82.88 | 93.9 | |||||
| ■ | 1.1 Jumlah Perjalanan Wisatawan Nusantara |
1084 | Jumlah Perjalanan (Juta) | 104.07 | 94.26 | 74.5 | 92.06 | |||
| ■ | 1.2 Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegara |
14.6 | Jumlah Kunjungan (Juta) | 80.82 | 80.09 | 91.27 | 95.75 | |||
| B. | Terwujudnya Kebijakan Pengembangan Pariwisata Berkualitas dan Berkelanjutan | 100 | 100 | 110.35 | 100 | |||||
| ■ | 2.1 Persentase Efektivitas Sinkronisasi, Koordinasi, dan Pengendalian Kebijakan Tata Kelola Destinasi Pariwisata |
80 | Persentase | 100 | 100 | 100.69 | 100 | |||
| ■ | 2.2 Persentase Efektivitas Penyelenggaraan Sinkronisasi, Koordinasi dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Pembiayaan Pengembangan Pariwisata |
80 | Persentase | 100 | 100 | 120 | 100 | |||
| C. | Terwujudnya Penyelenggaraan Sinkronisasi, Koordinasi, dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Pengembangan Pariwisata | n/a | 118 | n/a | 100 | |||||
| ■ | 3.1 Indeks Kepuasan Layanan Sinkronisasi, Koordinasi, dan Pengendalian Kebijakan di Bidang Pengembangan Pariwisata |
3 | Indeks | 0 | 118 | n/a | 100 | |||
| D. | Terwujudnya Tata Kelola Asisten Deputi Pengembangan Pariwisata | 100 | 100 | 100 | 100 | |||||
| ■ | 4.1 Persentase Pelaksanaan Rencana Aksi RB Asisten Deputi Pengembangan Pariwisata |
85 | Persentase | 100 | 100 | 100 | 100 | |||
Penjelasan warna
| No | Warna | Keterangan |
|---|---|---|
| 1 | Skor >= 100 | |
| 2 | 80 <= Skor < 100 | |
| 3 | Skor < 80 |
- Nilai Kinerja Level Unit Kerja diperoleh dari nilai rata-rata capaian kinerja pada Sasaran, sedangkan nilai kinerja level sasaran diperoleh dari nilai rata-rata capaian kinerja pada Indikator.